本网讯 8月27日上午，betway必威兼职教授单汩源应邀出席2017年中层及以上干部培训班，以《导入卓越绩效推进卓越院校建设》为题为全体学员作了专题讲座。

betway必威兼职教授单汩源作专题讲座

今年2月，betway必威为进一步落实创新发展行动计划和内部教育质量保证体系诊断与改进工作，推进优质高职院校建设，与满缘红(常州)质量技术创新发展研究院有限公司签订战略合作协议，联合组建“betway必威满缘红质量工程学院”，共同开展学校内部质量保障体系建设，开展与质量管理相关的专业建设和课程体系建设，开展质量工程方面的学历教育和非学历培训等。

半年时间里，学校内部质量保障体系建设开展了卓有成效的调研工作。调研成果将进一步推进betway必威内部质量诊断与改进工作，为建立常态化的内部质量保证体系提供支撑。

讲座现场

单汩源结合前期的调研，认真分析了betway必威特色、优势和亮点，指出了存在的不足和问题。他从“湖南省卓越高等职业技术学院基本要求”、“建设的目标与定位”、“建设的基本办学条件”、“特色专业群建设”、“教师队伍建设”、“教育教学”、“治理能力”、“办学效益”等方面，谈了自己对卓越院校建设的理解，并详细阐述了卓越绩效模式对卓越院校建设的作用与意义。

单汩源认为，卓越绩效模式是一种适合于任何组织的先进管理模式。它注重结果，也关注过程，能指导组织如何以有效的过程达成卓越的结果。卓越绩效模式从需求识别到需求实现形成了严格的管理环节，目标与资源、价值创造与价值支持之间形成严格的相互协调动态契合关系，能确保目标的有效实现。

betway必威如何以卓越绩效为导向，以卓越院校建设要求为依据来开展卓越院校建设呢？单汩源提出了建议。他说，可以导入卓越绩效，按“6+1”建设有效的教育教学管理体系，为卓越院校建设提供有力支持，有效解决当前学校面临的各种问题，同时以中国质量奖为学院下一步奋斗目标，力争2019年申报中国质量奖，2021年冲刺中国质量奖。他希望，学校下一步加强领导与文化建设，战略与规划管理，顾客和市场需求与关系管理，资源管理、过程管理、测量分析与改进体系建设等，实现绩效的可测量、可评价、可改进，有效推进卓越院校建设。

互动交流

单汩源是湖南大学工商管理学院教授、博导，湖南大学质量科学研究所所长、满缘红（常州）质量技术创新发展研究院执行董事，betway必威兼职教授。他师从中国著名质量管理专家韩之俊教授，开展田口方法稳健设计、质量管理、运营管理、项目管理、战略管理等方面的教学与科研工作，在国内外学术期刊发表学术论文180多篇，出版教材专著6部，承担并完成国家及部省级项目10多项，横向咨询项目100多项，其中4项获部省级科技奖励。近年来，他积极响应国家质量强国战略，承担并完成了一大批企业的田口方法稳健设计、稳健六西格玛、卓越绩效体系建设、中国质量奖申报指导等项目，取得了一系列有价值的研究成果。

 (文/图 王宇)