改革创新 砥砺奋进

全面推进学校高质量发展

——在教职工代表暨工会会员代表大会第三届四次专题会上的工作报告

校长  向罗生

（2019年6月24日）

各位代表，老师们、同志们：

学校教职工代表暨工会会员代表大会第三届四次专题会议，是在全校上下深入学习贯彻《国家职业教育改革实施方案》精神，全面推进中国特色高水平高等职业学校创建的关键时期，召开的一次十分重要的大会。这既是betway必威全体教职工政治生活中的一件大事，也是广大教职工参与民主管理、共商学校改革发展大计的一次盛会。借此机会，我代表学校向大会做工作报告，请予审议。

一、过去一年来的主要工作

一年来，在省委、省政府、省教育厅的正确领导下，学校领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导，全面贯彻落实全国教育大会精神，紧紧围绕立德树人根本任务和“建卓越、争一流、创双高”的工作目标，团结带领全校师生员工，改革创新，真抓实干，推动了学校各项事业持续健康发展。学校成功的承办了全国职业院校职业技能大赛、全国装备制造业产教融合校企合作现场推进会，教学、科研、基本建设、校企合作等各方面工作都有新的起色，教师参加全国教学技能大赛首次获一等奖；学生参加国家级及国际技术技能大赛获一等奖数量连续2年在全国排名前10；学校基础设施建设步伐明显加快，2栋建筑已完工，多栋建筑即将开工；校内实践教学设备值同比增长141.57%,达到2150万元；财政生均拨款经费从12216.79万元增加到12337.32元，其中，年生均财政专项经费从1718.31增加到2238.82，同比增长30.29%；在职职工和离退休干部职工的待遇改善，等等。最近学校获评全国优质专科高等职业院校。

一是卓越院校建设有了较大进展。紧紧围绕卓越院校创建的特色专业群建设、教师队伍建设、治理能力建设、海外人才培养基地建设和创新创业平台建设等5项重点建设年度内容开展工作。项目牵头部门协同配合部门进行了顶层设计，明确了工作分工，出台了一系列推进措施和考核标准，为项目建设保驾护航。各二级学院依托卓越院校项目建设、一流专业群建设、服务装备制造走出去战略为契机，在专业内涵建设、人才培养、教师队伍建设、课程建设、实训室建设方面做出了大量卓有成效的工作。截止2018年12月，卓越院校建设157项年度技术指标，已全部完成并实现了预定目标，特别是教学仪器设备总值、校外实训基地数等6项指标增量突出。

二是专业和课程建设有了新的起色。出台了《专业建设标准》，进一步规范了专业建设工作，撤消了旅游管理专业，新增了工业网络技术专业，先进装备制造技术专业群、先进装备控制技术专业群、汽车技术专业群等3个专业群，立项了湖南省2018年高职一流特色专业群建设项目；发布了《课程建设标准》，制定了109门重点专业群核心课程标准，推进了120门校级在线网络课程建设工作，立项了13门省级在线开放课程在建项目。推动校本教材编写，立项了校本教材建设项目13项。

三是师资队伍整体水平有了明显提升。坚持引培结合建队伍，深化职称评审改革和教师绩效评价考核，强化思政工作和育人职责，教师队伍结构不断优化，素质不断提升。2018年，引进高职称教师11名，博士4名，硕士63名；新增高级职称教师12名，新建名师工作室5个，新增专业带头人5名，100余名青年教师担任兼职班主任，承担育人主体责任。同时聘请了荣誉教授4名、客座教授8名、企业技能大师4名，指导专业建设、项目研发和技术服务。一年来，教师荣获金砖国家技能发展与技术创新大赛1项，三等奖1项；获湖南省职业院校教师职业能力大赛一等奖3项，二等奖3项，三等奖4项，特别是岳静、戴继明、王艳艳团队荣获全国职业院校教师职业能力大赛一等奖，实现betway必威该项目全国奖项的零突破。

四是学生整体素质有了显著提高。学校通过抓思想政治、抓学风、抓创新创业、抓技能竞赛、抓职业考证和实施知行合一、全面发展的学生综合素质测评系统，人才培养质量不断提升。2018届毕业生初次就业率达94.2%，就业满意度超过90%；两个专业参加省级技能抽测，一个专业优秀率100%，一个专业通过率为100%；2个专业参加省级毕业设计抽查，作品合格率达100%；学生荣获2018年全国职业院校技能大赛3个赛项10个一等奖，一等奖数量位居全国前10；获2018金砖国家技能发展与创新大赛一等奖2项；获大学生创新创业大赛省级及以上奖项14项。天心阁文学社、楚艺书法协会，黑马话剧社入围2018年湖南省高校“百优十佳”大学生社团。

五是招生就业有了较大突破。学校准确把握了高职招生形势与特点，不断创新工作方法，提高了招生工作质量。2018年新生报到人数首次突破5000人，报到率达95.9%，新生文、理科第一次投档线排名为湖南省高职院校第三和第二，取得了建校以来历史性的新突破。承办了湖南省机械制造类2019届高校毕业生供需见面会，吸引了铁建重工、上汽大众、远大集团等150余家用人单位前来设台纳贤，长沙市望城经开区、宁乡高新区园区企业、学校广东校友会校友企业组团参会。betway必威3200余名毕业生在此次供需见面会上找到了心仪的工作。同时，成功举行了“湖南知名企业走进校园活动”、长沙经开区、望城经开区“千人帮千企”系列引才活动，进一步扩大了毕业生求职面，稳步提升就业质量。

六是对外合作交流有了新的成果。出台了《校企合作五对接工作标准》、《校企合作考核评价办法》，制订了可量化、可操作、可实施的评价考核标准，推动了校企合作工作任务落实见效。校企“五对接”工作模式，在全国产教融合校企合作现场推进会、中央统战部重点课题--“职业院校和行业企业形成命运共同体的研究与实践”开题会上获得推广。一年来，校领导带队开展人才需求调研100余人次，联合华中数控投入4200余万元，打造了国内一流的智能制造实训中心，与中联重科、华为、顶立科技、博西家电器等50余企业共建了校内实训基地，并成立了工程机械、3D打印、华为ICT等8个企业学院，完成了21个校内实训室、唐风汉语国际化教育教室和78间智慧教室的建设工作。2018年与学校合作的企业个数达到了210余家。学校先后成为全国机械行业先进装备制造职教集团理事长单位、中国高等教育博览会实验实训与教育技术装备委员主任委员单位、全国高职工业设计类专业委员会副主任委单位、机械行业数字化设计与增材制造职教集团副理事长单位。国际交流稳步推进，与加拿大北方应用理工学院合作办学项目，招生规模突破40人，提升了中加合作办学规模与质量；与泰国、巴基斯坦相关组织签订了5分合作协议，与英国中央兰开夏大学、卡洛理工学院等学校签订了合作备忘录，为留学生招生及境外培训工作的开展打下良好基础；选派了7名学生赴美国参加创新创业项目培训，选派了44名教职员工分赴德国、新西兰、瑞士参加研修活动，提升业务能力。

七是学术研究与社会服务有了明显成效。紧紧围绕卓越院校建设中重点建设任务展开科学研究，科研成果不断增加。一年来，教师先后立项教育教学科研课题137项，其中省级课题31项，同比增加55%；市厅级项目45项，同比增加15%；校级课题61项同比增加22%。立项各类应用技术研究课题75项，为企业解决技术问题103项，各类技术服务进帐580万元，同比增长10.1%。发表论文280篇，其中SCI、EI、CSCD、CSCI共收录48篇，高水平论文数同比增长15%。发明、外观、软著、实用新型等专利增加48项，专利总数同比递增25%。获国家教学成果二等奖1项，省级教学成果一等奖1项、二等奖3项、三等奖4项。立项了国家级高技能人才培训基地，开展企业高技能人才培训500余人次，承担省本级、国家级师资培训540人次，高端职业统一鉴定人数约2万人次。

八是现代治理体系不断完善。修订出台了《坚持和完善党委领导校长负责制实施细则》、《三重一大事项集体决定制度实施细则》、《党委会议事规则》、《校务会议事规则》、《学术委员会章程》、《教代会制度》等系列制度，进一步优化了内部治理结构，推动了依法办学和规范办学。出台了《二级学院党政联席会议事规则》、《二级学院党总支部会议议事规程》、《成立二级学院教授委员会的指导性意见》，促进二级学院议事决策的民主化、科学化、制度化。修订、制订了《行政管理绩效考核办法》和《部门（学院）行政管理绩效考核实施细则》，全面加强行政管理绩效考核，重点开展了与之相配套制度的废、改、立工作，修订了6个大类30余项项制度，并印发了31个部门职责和岗位职责，健全了以章程为统领，规范行使办学自主权的制度体系。

九是要素保障能力不断提高。财务生均经费2018年达到了12337.32元。持续推进招投标工作增速提效，高质量完成126项重点工程建设项目和教学仪器设备采购任务，完成采购预算达12504.22万元，节约采购资金约917万元，节支率达7.33%；基础设施建设齐头并进，汽车实训大楼、机械实训大楼已投入使用，学生宿舍完成主体工程，即将竣工；产教融合实训基地完成代建单位的招标，学生食堂和汽车检测实训中心（第一期）项目已完成初步设计审批，进入报建阶段，大学生活动中心已完成概算审批；校园道路维修，教师休息室及教学楼、学生食堂的卫生间和其他配套设施改造已完成；学校配电增容改造工程已全面完成施工送电，学生宿舍空调和洗衣机已经全部到位投入使用，两型校园建设与节能减排工作稳步推进。

十是教职员工幸福指数不断提升。管理人员从进入学校，经过科级干部、中层干部到校级领导成长的通道已经打通；教师职称竞升的机制进一步明确，辅导员和专技人员也有了获评高级职称的机会，人人干事创业的环境已经形成。同时，稳步推进平安校园建设，全面加强和落实了社会治安综合治理各项措施，突出人防、物防、技防和消防等四大安全防控体系建设，实现了校园安全稳定“十无”目标，提升了师生校园安全感。积极开展丰富多彩的教职工文体活动和节日慰问，不断丰富教职员工业余生活与提升生活质量。关注教职工身心健康，在坚持教职工一年一度体检的基础上，增加教职工补充医疗保险。教职工人平收入和离退休老同志人平收入都有较大幅度增长，教职员工幸福指数不断提升。

各位代表，老师们、同志们，过去的一年，是我们凝心聚力、奋力拼搏的一年，是学校各项工作大踏步前进的一年。学校人才培养、社会服务、卓越院校建设等工作全面推进，学校综合实力大幅提升、社会影响力显著增强。上述成绩的取得，离不开省委、省政府和省教育厅的正确领导，离不开全校师生员工的大力支持和辛勤劳动，离不开老同志为学校发展奠定的良好基础。在此，我代表学校向始终战斗在教学、管理、服务一线的广大教职员工，表示最衷心的感谢！向关心、支持学校发展建设的老同志们，致以最崇高的敬意！

当前，职业教育现代化的综合改革正在全面铺开，装备制造业正在加速转型升级，“省级一流”与“国家双高”项目正在有序推进，全新的形势对学校各项工作提出了更高要求。面对新的机遇和挑战，我们清醒地看到，学校各项工作与形势的发展、上级的要求、师生的期盼还有一定差距，还存在一些不足，主要表现在：对照“双高校”创建指标，我们还存在数字校园基础设施、现代学徒制试点、士官定向培养、教学资源库建设、非学历培训和国际化人才培养等方面还存在一些短板。导致这些问题产生的原因是多方面的，有指导思想上的原因、工作方法上的原因和政策措施上的原因，值得大家好好总结，需要我们高度重视，在今后工作中精准对标，认真解决好。

二、2019年的工作思路和主要任务

2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标的关键之年，是学校卓越院校建设的收官之年，也是学校实现高质量发展，创建国家高水平高等职业学校的攻坚之年。学校将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全国全省教育大会、《中国教育现代化2035》、《国家职业教育改革实施方案》精神，紧紧围绕立德树人根本任务，抢抓职业教育综合改革的良好机遇，以党的建设为根本保障，以思想政治工作为生命线，以改革创新为强大动力，以卓越校验收、一流特色专业群绩效评价和国家高水平高等职业学校创建为抓手，强化基础设施建设，促进高质量发展，实现学校各项事业取得新突破，实现新跨越。

（一）全面落实立德树人根本任务，稳步提升人才培养质量

一是切实加强学生思想政治教育。制定出台学校“十大育人体系”实施细则，启动校级项目建设；实施“思想政治理论课创优行动”，推动高质量思政课程标准、校本教材、示范课以及高水平教学资源建设，抓实思政课教师“手拉手”集体备课专项工作，扩大集体备课的覆盖面和实效性；加强青马社、研习中心建设，深入开展课堂育人三分钟活动，充分调动办学治校各领域、教育教学各环节、人才培养各方面的育人资源和力量，把思政工作融入人才培养各环节。加快推进符合思政课特点的教师评价体系建设，配齐建强思政课教师队伍和专职辅导员队伍，不断提高思政队伍专业化水平。

二是强化学生综合素质培养。充分发挥学生综合素质测评的重要作用，深入开展理想信念教育、文化素养教育、卫生健康教育、审美教育、习惯养成教育、劳动教育和专业技能教育，将知识传授，能力培养和价值引领有机结合起来。加强体育与艺术教育，推动体育文化、公共艺术课程建设，提升学生身体素质、审美素养。加强心理健康教育，发挥心理育人作用，提高朋辈心理引航员的工作能力。加强劳动教育，深入开展立足学校特色的劳动教育研究，整合三下乡、顶岗实践、生产实习、志愿服务等活动资源，增强学生劳动意识。加强学生养成习惯教育，创新学生宿舍管理方式，提升学生文明素养。

三是加强创新创业教育。积极申报创建第二期省级创新创业孵化示范基地，奋战100天，加快推进创新创业学院建设，推动创新创业人才培养课程体系落实到人才培养全过程，整合校内创新创业教育资源，积极开展创新创业培训。加快学生社团改革，推动大师工作室、科研创新和社团活动“三位一体”协调发展；健全大学生创新创业服务体系，建强创新创业教育教师队伍，支持大学生创新创业训练计划，加强大学生创新创业实践能力培养。

四是全力做好招生就业工作。完善“文化素质+职业技能”的单独招生考试办法，做好2019年各专业单独招生、普通招生、定向培养中职师资本科的招生宣传与录取工作，到校学生数保持5000人以上；开展首批泰国留学生招生，力争取扩大开班规模；做好2019届毕业生就业跟踪服务，积极申办湖南省机械制造类2020届高校毕业生供需见面会，推动2020届毕业生就业服务工作。

（二）全面对接各项重点工作，有效推动学校高质量发展

一是全面推进教学工作诊断与改进。建立健全学校教学工作常态化诊断与改进机制，形成学校内部质量保证体系；建立教学工作诊断与改进数字平台，推动学校数据中心建设，迎接卓越高职院校省级诊改复核工作，编制人才培养质量年度报告，促进人才培养质量的持续改进。

二是做好省级“卓越院校”验收工作。对照卓越院校五个方面的建设任务，全面总结特色专业群、教师队伍、治理能力、海外人才培养培训基地、创新创业平台建设成果，充分挖掘学校服务湖南装备制造业产业发展方面的特色和亮点，力争卓越院校建设项目验收取得优异成绩。

三是做好省级“双一流”创建工作。持续优化专业结构，不断提升专业结构与产业结构的匹配度；推进1+X证书制度改革，推广“卓越工艺师”“现代学徒制”等人才培养模式，加强各类定制化人才的培养工作。推动建设具有引领示范作用的教师标准、专业教学标准、课程标准、顶岗实习标准、实训条件标准、职业能力模块标准，并强化标准执行。实施优质精品课程建设计划，力争立项一批省级优质精品课程和省级优秀校本教材。加强日常教学运行的管理，推进各专业实训室建设，改善实训条件，做好省级“两查三赛”的组织与保障工作。

四是做好国家“双高校”创建。尽快补齐学校发展短板，落实好“双高校”建设举措，按照职业教育类型定位的要求，适应科技革命、产业变革、信息技术的新变化，满足生源结构多样的新趋势，全面推进办学体制机制、培养模式、教学内容和手段改革，让更多的青年凭借一技之长实现人生价值，推动实现学校高质量发展。

（三）全面深化教育教学改革，学校办学特色更加鲜明

一是进一步深化产教融合校企合作。贯彻落实国务院《国家职业教育改革实施方案》、《关于深化产教融合的若干意见》以及省政府办公厅《关于深化产教融合的实施意见》的精神，重点以“五对接”为依托，抓好签约项目的实施，全面推进校企深度合作，突出抓好华中数控、顶立科技、博世汽车等项目的持续深化与推广，探索校企联合申报省级产教融合项目，校企共建工程技术研究中心、应用技术协同创新中心、技术（产品）开发推广与服务中心项目，扎实推进国家级和省级职教集团实体运行建设，力争立项国家示范性职业教育集团。

二是进一步提升国际化办学能力。深化与湖南装备制造企业合作，开展国际化人才培养、培训、就业服务工作，协同中联重科、蓝思科技、铁建重工等装备制造企业“走出去”开展境外员工培训有新突破；三个省级一流特色专业群各要对接一个湖南标志性企业，制订海外人才培养方案，开发技能培训包，开展海外拓展人才与落地国人才培养培训；大力开展“请进来”，举办国际性的教育教学活动，完成“电气自动化专业”的中加合作办学申报审批，做好泰国、埃及、巴基斯坦留学生来校学习相关工作。

三进一步是提高科研发展能力和水平。加强科研平台的建设，推动教学科研、科研创新、科研服务协同发展。健全教学与科研协同创新的激励、评价机制，针对职业教育教学重点、难点、热点问题，开展教学科研工作，提升教师教学科研能力，组织优势力量冲击国家级科研项目；推动科学研究活动与学生社团、兴趣小组活动紧密结合，强化师生的科研协同创新，提升学生科学研究、创新创业能力；联合企业技术人员组成技术攻关小组，瞄准云、物、大、智技术发展前沿，加强科技服务、科技推广、技术研发以及科技成果的转化应用工作，提升学校科研服务水平；创新学报特色办刊与针对性办刊，提升学报学术影响力与服务师生的能力。

四是进一步打造高素质“双师型”教师队伍。完善师德师风机制建设，深入开展师德师风建设活动，打造具有特色的师德师风建设品牌。改革二级学院教师管理机制，促进对接一个企业、研究一项技术、建设一门课程、指导一个社团的“四个一”工程，做好国培、省培、出国研修和企业顶岗实践等培训工作。加强教师岗位标准建设，明确职责与要求，健全完善教师考核评价机制，鼓励教师参加各类技能竞赛。加大兼职教师队伍建设力度，切实发挥院士、技能大师、行家里手等兼职教师队伍的技术技能优势，推动高水平教师创新团队建设，促进教师增值发展。继续深化职称评审改革，完善职称评审办法，稳步提升高级职称教师比例。

（四）形成可持续发展的动力和资源保障机制，全面提升学校治理能力和水平

一是扎实推动章程实施工作。完善与学校章程配套的管理制度体系，抓好规章制度的“废、改、立、释”工作；深化校院二级管理体制改革，重点抓好校院两级管理体制改革的配套制度的完善与实施，推动管理重心下移，激发办学活力；强化学术引领，充分发挥学术委员会、教授委员会的决策咨询作用；积极邀请行业企业管理专家、知名校友、校内师生参与学校民主管理，实现多元治理的良好局面。

二是健全和优化干事创业的激励机制。推动实施校企合作办学体制、专业教师招聘、科研管理制度等一批改革创新项目建设，强化绩效考核，抓好工作落实，提升工作质量；加强组织激励保障，强化责任担当，夯实配套政策基础；深化人事管理与绩效分配制度改革，完成全员绩效工资改革工作；开展卓越等系列评先评优活动，营造创先争优氛围。

三是加强财务与资产管理工作。加强财务管理制度建设，严格实施政府新会计制度，做好学校内部控制建设；严格预算管理，强化预算约束，提高资金使用效率，积极筹措资金，满足学校办学需要；完善招投标采购信息系统，加强业务培训，高效率做好招投标采购工作；加强学校资产管理，及时调整教育教学办公用房，加快固定资产的报废处置工作，建立学校无形资产管理与开发制度，实施资产管理绩效考核。

（五）全面加强基础设施建设，创建和谐美丽幸福新工院

一是加快校园基础设施建设。全力推进校园基本建设，重点做好产教融合实训基地、汽车检测中心、机械工程实训中心、学生宿舍等项目建设与竣工验收；加大对现有楼栋和其他基础设施的提质改造，重点做好足球场量化工程、公寓智能用电系统改造（二期）、公寓供水管网改造、中心配电间设备更换以及师生员工办公、学习、活动环境的改善；强化后勤服务保障工作，重点做好餐饮服务，医疗卫生、水电保障、物业监管和维修服务保障。

二是加快校园信息化建设。加快落实教育部《教育信息化 2.0行动计划》，推进信息技术与教育教学深度融合，加强质量诊断与改进平台建设，加强精品在线开放课程与专业教学资源库建设，积极申报省级专业教学资源库，汽车制造与装配技术专业国家教学资源库建设取得突破。推进“智慧校园”建设，重点做好智慧校园（一期）总体验收、电子班牌、校园无线网、网上录取系统等项目建设；加强网络安全建设，推进信息化等级保护测评与整改工作，加强安全管理信息化建设，重点做好教学场地、新建楼栋重点要害部位和外围监控设施建；推进学校财务信息化建设，启动网络预算报账。

三是推进和谐校园建设。建设一批卓越工业文化雕塑、景观小品，启动鹤鸣山工业文化园建设；办好卓越工业文化讲坛，开展“一院一品”文化创建，打造一批精品工业文化校园活动品牌。健全工会运行机制，发挥教职员工的民主管理与监督作用；推进分工会“教工小家”建设，持续开展丰富多彩的文体活动和节日送温暖活动；持续关注教职工身心健康，做好教职工补充医疗保险事宜、健康体检和首次工会疗休养工作。加强疾病防控、安全教育、法制教育和精神文明建设，做好平安高校创建和“卓越”系列先进个人的评选表彰工作。

四是加强学校影响力与凝聚力建设。汇聚资源，联合政校企行举办具有国际国内影响力的高水平专业论坛、科技研讨、产教对接活动等；服务“一带一路”倡议以及“中国制造”、“军民融合”等国家战略，加大开放和承接社会培训的力度，面向长株潭衡装备制造企业，承接企业特别是本土装备制造企业的员工培训，助力湖南本土企业技术转型升级和“走出去”，不断提升学校服务社会能力，扩大学校品牌影响力。广泛开展师生“爱校如家”系列活动，激发全校师生爱校爱教爱国、敬业立业创业热情，提升学校凝聚力。

各位代表，老师们、同志们，“天下大事必作于细，古往今来必成于实”。今年的工作任务已经明确，接下来就是如何抓落实。让我们在学校党委的正确领导下，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，以“踏石留印、抓铁有痕”的作风，凝心聚力、开拓进取，脚踏实地、真抓实干，为建设“引领改革、支撑发展、中国特色、世界水平”的高等职业学校，开启学校高质量发展新征程而努力奋斗！

谢谢大家！